自9月中旬開始，中國兵器北化研究院集團甘肅銀光公司紅光公司以分階段自查自糾、全面隱患整治和抽查考核相結合方式，未雨綢繆防風險、保安全、促生產運行和年度經營目標的實現。 分階段查隱患排風險。依據國家應急管理部“危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則與化工園區安全風險排查治理導則(簡稱“雙則”)要求，9月15日前完成分單元的重大安全風險與隱患排查，同步組織專業人員、班組員工學習“雙則”內容，明確具體工作要求，制定和落實整治計劃與防范措施。10月30日前，對照“雙則”與“安全風險隱患排查表”，逐項分解排查職責，明確排查責任，并由各專業部門牽頭，再度細化排查措施，全面推進隱患排查整治。11月1日起至12月30日，公司隱患排查整治領導小組將通過日常檢查、專項檢查、綜合性檢查(含節假日檢查)等方式，隨機抽查各部門/單位的風險隱患自查自糾及整治情況，進行考查、考核與責任追究，全面促進各方面的風險排查到位，安全隱患整改到位，全力保障公司生產安全穩定地運行和年度經營目標的實現。 全面推進上級安全檢查中存在問題的整改與責任落實。結合9月22～23日集團公司、北化研究院集團聯合性安全環保檢查情況，9月26～27日銀光公司總經理、黨委副書記朱立勛帶隊實施國慶節前安全檢查狀況，通過問題再分析，隱患再排查，同步落實公司與二級單位層面的具體整改責任，明確整改措施、整改期限，整改的具體責任單位、責任人等全要素，并以問題為導向，形成專文、列出專表、對照專責，舉一反三地逐項整改落實。 強化外來人員的安全告知與管控。按照“誰接待、誰負責”和“業務誰主管、告知誰負責”原則，由各接待單位和業務單元通過入廠和進入公司門崗前安全提示，同步告知外來人員有關禁煙火規定、手機等通訊使用禁制、生產與裝置區安全防護規程等具體內容，著力化解第三方安全風險。 強化放射(輻射)源應急處置。建立、健全公司輻射事故應急機制，積極防范和及時處置各類輻射及安全事故/事件，全面提升應對突發輻射等事故的處置能力。 加強節慶/節假日安全防范與管理人員值帶班管理。在全面落實節(假)日安全防護措施，著力強化反“三違”和消防、保衛，防毒、防盜，生產、設備，科研試驗，產品發、運、儲，以及員工勞動紀律、工藝紀律等的管控、檢查、考核等工作的同時，進一步加強管理人員夜間值班管理及問題追蹤——公司中層及以上管理人員和銀光公司科技帶頭人，三級及以上管理師/主任師和中層后備管理人員，分別對照生產期間夜間值班安排表的規定，于每天17：30至次日早上9：00，參與生產期間的夜間值班。值班期間，各級各類管理人員需對所有生產現場進行巡查，并同步檢查各崗位工藝紀律和勞動紀律狀況，仔細了解生產現場情況，并在精益生產部調度室填寫《紅光公司管理人員夜間值班檢查記錄表》;對生產現場存在的問題，協助處理并跟蹤落實情況，對問題進行閉環管理;對生產現場的異常情況，在協助向上匯報的同時，直接向公司總調度室和公司領導匯報，按公司統一指令落實工作要求;值班領導和值班人員嚴守工作紀律，采用視頻監控管理，中途不得擅自離崗，并且同步納入中層管理人員執行力一道進行考核。(劉平) |
