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程福波到北化研究院集團(tuán)銀光公司調(diào)研 |
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6月14日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長程福波到北化研究院集團(tuán)銀光公司調(diào)研，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理閆哲一同調(diào)研。
程福波深入企業(yè)有關(guān)產(chǎn)線現(xiàn)場，召開座談會詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營、重點項目重點產(chǎn)品研制生產(chǎn)、能力建設(shè)、安全質(zhì)量、黨的建設(shè)等方面的情況，對銀光公司相關(guān)工作給予肯定。 關(guān)于下一步工作，程福波強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強軍思想和習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)域的重要指示批示精神，牢記企業(yè)建廠70年來的初心使命，主動擔(dān)當(dāng)作為在黨和國家發(fā)展大局、建設(shè)世界一流軍隊進(jìn)程中發(fā)揮更大作用，爭當(dāng)集團(tuán)公司及所在行業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)；要聚焦服務(wù)強軍勝戰(zhàn)和裝備生產(chǎn)交付，集中資源力量強化工藝攻關(guān)，加大科技投入力度，保質(zhì)保量保進(jìn)度完成好科研、保供、項目建設(shè)等各項任務(wù)，忠誠履行好強軍首責(zé)；要從嚴(yán)從實從細(xì)抓好安全質(zhì)量工作，認(rèn)真落實“五個必須”“五個堅定不移”要求，對安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行，強化“穿透式管理”打通“最后一公里”，健全全員、全要素、全過程、全層級安全生產(chǎn)管理體系，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線；要按照“技術(shù)相關(guān)多元”推進(jìn)民品產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加大優(yōu)勢民品市場開拓，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品間的技術(shù)相通、資源共享，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同助推整體競爭力提升；要堅持人才是第一資源，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、科技技能人才隊伍建設(shè)，強化激勵約束機制，多措并舉加強科技領(lǐng)軍人才的使用和青年人才的培養(yǎng)；要動真碰硬、舉一反三做好中央巡視整改“后半篇文章”，把整改成果體現(xiàn)在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效上；要扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（銀光公司） |
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